如果这个中小企业只有销售的，你会活得很累，其实很多中小企业呢，都是只有销售部，没有市场部，他认为呢，销售部呢，我派一个人就能把钱给我赚回来。
销售部是相当于一个一个的去做客户儿，市场部呢，是一片一片的做客户，有了市场，你的目的性很明确，因为你知道客户在哪里，你把客户进行分堆了，你跟客户用什么语言去沟通，他效率高，它都是经过加工的，他是事半功倍，他是一举好几得。但是这就取决于中小企业的老板知道营销到底是什么，因为我们大多数企业都是从跟随、抄袭、模仿这么来的，他也习惯了在高歌猛进的时候啊，我超啊、仿啊就能赚钱的时候，没人想赶紧去收割，但是现在这个日子不好过了，你再用过去那种收割的方法发现不灵了，这个时候大家开始关注怎么办，你如果在这个时候找朝闻通做一年的市场宣传就明白了，你的公司过去是单条腿蹦。现在要两条腿走，效率高还不累，所以说这要从意识上转变。中小企业的老板你要想长大就得从这里入手，没有市场部，你长大把市场这块儿做到位了，他就起来了，你要是没有市场部，你永远没有大的那，因为你大不起来，你是在一个点上去做这个工作，你不是一个面一个面的去做，你没办法复制你的成功，也没总结出来你成功的逻辑，所以你就是一个偶然成功，你没把它上升到必然性，而市场部就是把这一切从偶然变成必然。
免责声明：本文仅代表作者个人观点，与娱乐球无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。
本网站有部分内容均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责，若因作品内容、知识产权、版权和其他问题，请及时提供相关证明等材料并与我们联系，本网站将在规定时间内给予删除等相关处理.
